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對於質疑,許金龍回應,去年是因除權36%,必須增提股票擔保,成為空頭打壓標的,但他不在意別人的眼光,「所有的詛咒都是一種祝福,沒有人能阻止我的前進。」而且他自己一直相信,「人是英雄,錢是膽,這句話沒錯,但膽識又比只有膽重要,人才有膽識,錢要支持有膽識的人。」

文/今周刊摘文整理

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尤其在去年第2季,許金龍個人的股票質押比一度攀高到94%,樂陞因此成為空方鎖定放空的標的,股價從最高190元以上,至去年8月底大幅崩落至70元以下。

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4月24日下午,樂陞科技宣布旗下一之鄉以1.3億元收購怡客咖啡;25日一早,又與日本手遊上市公司AltPlus簽約,以約新台幣2.51億元認購該公司可轉債。不到一天之內,樂陞接連宣布兩個投資案,連同過去幾年不斷擴展的投資與購併,讓外界相當好奇,到底樂陞董事長許金龍想幹什麼?

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許金龍坦言,去年股價急跌之際,他正忙於募資、收購談判,對於市場耳語的確感到心力交瘁。這段期間他頻繁飛往美國、日本、中國等地,「有時甚至一天就來回。」如今私募案募資完成,也敲定連串購併案,許金龍形容自己完成了不可能的任務。

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不過,在案子一件件陸續完成後,質疑的聲音也冒出來了,一方面不了解樂陞做了那麼多收購案,效益為何?另外,樂威秀 訂票查詢陞為何口袋那麼深,一直源源不斷地有資金投入?

若統計樂陞從2000年成立至今,公司已透過各種方式募資110億元,這些資金都用來作為營運資金與收購企業所需,若再計算11年股票上櫃至今,樂陞的市值也從15億元左右,大幅擴增至150億元,5年市值擴大10倍,也讓許金龍贏得「遊戲產業拚命三郎」的稱號。

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從遊戲產業跨足投資一之鄉與怡客,兩個案子都有好品牌及好價位,讓許金龍意外介入。但面對「不務正業」的質疑,他說,「我都當作一種祝福,沒有人能阻止樂陞的前進!」

「AltPlus這個案子,是華人企業取得日本上市遊戲公司第一大股東的首例。」簽約隔天,接受《今周刊》採訪的許金龍,還是難掩內心的興奮。

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近幾年來積極展開收購與策略聯盟的樂陞,除了Altplus與怡客,今年3月初,也宣布完成收購廈門同步網路集團的募資案,總金額達53.4億元,去年初也以1.39億元買下一之鄉,若再加上遊戲產業中的真好玩及遊戲橘子等入股案,樂陞顯然是近年來最積極擴張的遊戲業者。

站在許金龍旁邊、正準備回日本的AltPlus社長石井武也說,除了樂陞新竹巨城 威秀時刻表外,還有很多日本和中國的遊戲公司都有意投資AltPlus,「最後選定樂陞,是因為樂陞和旗下負責美術製作的樂陞美術館,與日本遊戲業者有良好的合作經驗,未來有利洽談日本遊戲的IP(版權)授權和合作開發。」

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